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项目管理新思路 开拓朗威新未来
——中石油朗威监理公司项目管理培训班成功落幕——
2010年元月31日早在北京廊坊的清华软件园会议室由西安华鼎项目管理咨询公司（简称：西安华鼎）为中石油朗威监理公司（简称：朗威公司）举行了为期7天的项目管理知识专题培训开始了。
虽然北京的隆冬寒意隆隆 ，但学员们和西安华鼎的讲师们对这次培训都投入了极大的热情，并与本企业的自身情况相结合为朗威监理做了一次精彩的项目管理培训。在整个7天的培训中有公司的主要负责人，也有刚参加工作的大学毕业生及从各个项目部赶过来的项目经理。通过本次培训学员纷纷表示这是一次非常难道的学习与交流的机会。此外，通过这次的专门培训，他们也对实际项目操作中以前没有注意的地方和容易出问题的地方有了更新更全面的了解。与此同时老员工们也从这次培训中学到了很多以前没有见过的新的管理工具和方法！
美好的时光总是过得很快。经过这7天的学习，学员们表示此次的培训不仅对自己是一个很好的提升，而且更是项目管理知识学习的大跃进，同时也为他们以后在工作中再创辉煌奠定了坚实的基础！
