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组织发展（Organization Development,简称OD）是一种组织诊断和规划的方法。它是整个组织系统的一种努力行为，其目标在于提高整个组织的活力和效益。OD借助于行为科学、管理科学以及其它一切相关知识，通过对组织结构和组织过程做有计划的干预，来帮助实现组织的具体目标和意图。
OD的主旨：
1. 提升组织的管理策划和解决问题的水平（认知技能）；
2. 改进团队工作和人际关系（行为技能）；
3. 由于上述两方面技能的提升而引发组织绩效向更高水平突破（在提高效率、降低成本、增加利润诸方面）；
4. 激发组织活力并改善其健康程度（在团体士气、员工满意度及个人发展诸方面）。
实施OD的五个阶段：
第一阶段：先期诊断（3－7天）
第二阶段：企业高管人员研讨会（1天）
第三阶段：OD专题工作坊（2－7天）
第四阶段：实施组织效能改善项目（3个月内）
第五阶段：项目执行审核（1－3天）
