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无论是针对企业级，还是针对项目级，项目管理体系建设的核心，都是以项目为主线，理顺项目工作流程和项目管理流程，规范操作标准，落地实施要求，并为企业积累项目管理知识和经验。
具有大量的行业数据积累，主要集中在工程建设行业和国防/航天航空业
有丰富的实践案例经验，服务过的大型央企、私企近二十个
熟悉国际通用项目管理知识体系，能够实现知识的有效转化
规范了不同层级要求下的项目实施流程和标准、要求；
拥有完善系统的管理体系文件，对未来的市场竞争而言，提供了必要的管理支持；
为企业留存关键的项目管理经验、知识提供了科学的索引和平台。
中石油塔里木油田公司、中石油集团、中石油朗威工程咨询公司、哈电国际工程公司、中水勘察设计工程有限责任公司、陕煤集团、伊利集团、延长集团……
企业级项目管理体系
项目级管理体系
