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与其他设计院的体制改革相比，成都市建筑设计研究院有自己的创新之处。该院保留了设计院综合所的结构框架，改变和完善了设计的流程。由于项目经理是全院的经营主体，而项目经理的培养、成长需要一定的时间，因此该院专门设立了项目管理部，并设置总监职位，以协助项目经理更好地协调全院的经营管理等相关事务，确保过渡期内的经营业务不受影响。目前，该院经获批的项目经理已有64人。《成都市建筑设计研究院项目管理制运行方案》包含了全院职工对改制后全院的新风貌、新发展、新跨越的一种期许。成都市建筑设计研究院院长何浩东表示，项目管理制改革是该院一次难得的发展契机，目标已经确立，只需上下一心，坚定不移地走下去。目前，该院已具备了科学的理论依据和运行方案，下一步将以该方案为主导，搞活生产、确保品质、树立品牌，共同掀开新的一页。
