https://www.mi-gso.com/
 
    此为一家法国的咨询公司，总部在法国，在德国、西班牙和英国均有分支机构。以下为公司的基本信息介绍：
 
    MI-GSO and PCUBED are a leading Project Management Consultancy.
    MI-GSO 和PCUBED是领先的项目管理咨询公司。
 
    We support our clients in steering their major projects and in delivering Program and Portfolio Management, and Change Management.
    我们给予我们的客户专业上的支持，指导他们的主要项目，并提供项目群和项目组合管理以及变更管理领域方面的专业咨询服务。
 
    We work on the development of high-tech products and transformation projects. Our consultants actively assist Project Managers in steering projects and in the decision-making process. As a Project Management specialist,       we are involved in major programs in the aerospace, space, defense, automotive, rail, telecom, and energy industries.
    我们致力于高新技术产品的开发和改造项目。我们的咨询师们在指导项目和决策过程中积极地协助项目经理。作为项目管理领域的专家，我们参与了航空航天，国防，汽车，铁路，电信和能源行业的很多大型项目。
 
    Our high expectations in terms of performance and added value lead us to constantly invest in the development of skills and know-how, and empowers us as a committed player in the “Project Management for Operations” Excellence Network.
    我们对自身在能力和附加价值方面有着非常高的期望，这促使我们不断投资于技能和专有技术的发展，并使得我们能够在“项目管理运营”卓越网络领域成为“专业级玩家”。
 
    MI-GSO, the leading European project management consultancy, and Pcubed, a global management consulting firm focused on delivering business transformation, program and portfolio management, combine their strengths to form a group:
    MI-GSO，欧洲领先的项目管理咨询公司，Pcubed，全球管理咨询公司，专注于提供业务转型，项目和项目组合管理，结合二者自身的优势，构成了以下的团队和业务：
 
    - of over 1,300 expert Consultants,
    - operating in Europe, North America, Asia and Australia,
    - with a wide industry expertise addressing Aerospace, Automotive, Rail, Defense, Energy (Utilities and Oil & Gas), Financial Services, Telecom, Technology & Media, and Public Sector.
    -超过1,300名咨询师的队伍
    -在欧洲、北美、亚洲和澳大利亚均有相关业务
    -业务涉及到广泛的专业知识领域，涵盖了航空航天，汽车，铁路，国防，能源（公用事业和石油和天然气），金融服务，电信，技术和媒体，和公共部门。
 
 
 
    Our services
    我们的服务
 
    Our action reaches beyond the conventional scope of assistance within project controls. To satisfy our Customers, our Service Offer addresses the entire Project Management System: project organisation, processes, tools, and resources. We develop these 4 levers to improve our consumer’s project performance.
    我们所能够提供的服务已远远超出了项目控制范围内的常规援助范围。为了满足我们的客户，我们的服务提供解决整个项目管理全过程：项目组织，流程，工具和资源。我们开发并利用以下这4种方式，以提高我们的消费者的项目绩效。
 
 
 
    Operation
    运作
    Every day, we co-pilot the ambitious and complex projects of our Clients, supporting them through their projects‘ life-cycle and deploy effective management systems and tools.
    每一天，我们协助我们的客户进行着那些雄心勃勃而又非常复杂的项目，在他们项目的全生命周期提供支持服务，并利用有效的管理系统和工具。
 
    Consulting
    咨询
    We offer suitable and innovative solutions, allowing a rapid improvement of the projects’ operational performance.
    我们提供合适的和创新的解决方案，使项目的经营业绩迅速得以提高。
 
 
    Training
    培训
    Project Management is increasingly complex and innovative. Our training solutions target two goals: address the needs of our Customers and train our own consultants.
    项目管理日趋复杂并富于创新性。我们的培训解决方案针对两个目标：解决客户的需求和培训我们自己的咨询师。
 
    Project IS
    Our Experts advise and support our Customers in implementing their Project Management Information System.
    项目是
    我们的专家在我们的客户实施他们的项目管理信息系统提供建议和支持。
 
 
    所涉及的专业咨询领域：
    Automotive & Ground Transportation
    Aerospace & Defense
    Financial services
    Telecom, Media & Technology
    Energy & Resources
    Public sector
    汽车与地面运输
    航空航天与国防
    金融服务
    电信、媒体与技术
    能源与资源
    公共部门
 
 
     
    专注领域：
    PMO，项目领导力，项目组合管理，变更管理，PM组织改进，PM能力和技能发展（培训），PMIS（项目管理信息系统）咨询，EPM（能效与生产维护管理）解决方案实践
 
 
    Some of our projects
    经典案例
 
    1）Alstom : arriving on schedule
    Transportation
    Helping the engineering division of this leading train supplier stay on track.
    阿尔斯通：如期到达
    交通运输类
    帮助这家领先的火车供应商的工程部门按照既定轨迹发展
 
 
    2）Airbus A350 XWB Program
    Aerospace
    Project Management Office as a Managed Service: Delivering on the Airbus A350 Program.
    空客A350 XWB项目
    航空航天类
    项目管理办公室作为管理服务介质：提供对空中客车A350项目群的咨询服务
 
 
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