富川多措并举抓项目管理
富川瑶族自治县在深入开展项目建设过程中,紧紧围绕规范项目管理重点,以项目资金使用、项目审批、工程招投标、标后管理中存在的薄弱环节为突破口,通过加强领导,精心部署,明确责任,强化督导,扎实开展工程项目建设领域突出问题专项治理工作,今年一季度,全县排查500万元以上工程建设项目28个,发现和解决问题22个。
该县从纪检监察、财政、发改、国土、环保、审计、安监、交通等部门抽调精兵强将成立项目专项治理工作领导小组,采取适时检查和定期督查等形式,派工作组深入重大项目现场对工程建设项目审批、建设程序、项目建设资金管理使用、工程建设质量管理等工作中存在的问题进行排查,督促各部门开展自查自纠活动,将排查工作与问题整改相结合,坚持边查边改边规范,以查促改,以查促建,做到边摸底、边排查、边整改、边完善。
该县制定《富川瑶族自治县工程建设领域突出问题排查工作实施方案》和《富川县2008年以来500万元以上工程建设项目突出问题排查表》,进一步细化排查内容、落实具体措施、明确完成时限,进一步加强资质审查力度,对勘测、设计、施工、监理等单位的资质认定和市场准入严格把关;加强对城区建设工程监督检查,建立责任追究制度,对存在质量安全隐患的,要限期采取补救措施。该县实行分片包干负责制,一级抓一级、层层抓落实,切实做到排查工作不留空档、不留死角。此外,还通过举办工程建设单位主要领导干部培训班,加强对各部门的项目管理工作指导培训,提升各部门对项目管理的业务水平。