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为了能不断实现陕西中烟工业有限责任公司成立之初制定的规模化经营、一体化管理的新运作模式，陕西中烟于2009年10月22日，邀请西安华鼎项目管理咨询有限责任公司共同组织了一次“陕西中烟工业有限责任公司投资项目管理专题培训会议”。公司领导、重点部门负责人、各烟厂厂长、副厂长等40余人参加了本次培训会议。
西安华鼎结合自身多年的项目管理咨询培训经验与陕西中烟工业的实际情况为其制订了实战运用性很强的培训课程。陕西中烟十分重视把学习实践科学发展观活动落到实处，确保各个卷烟厂今后投资项目尽快实现规范化科学管理，不断提升管理水平，各烟厂有关负责人与培训讲师积极沟通探讨，进一步熟悉和掌握了投资项目管理流程及相关知识，提升了投资项目管理水平和能力。
“一切皆项目，项目经理的能力是企业未来发展的核心竞争力！”的理念使学员经过此次培训有了重新的认识。在课堂上学员结合自己在工作中的问题和不足与讲师进行了交流，使学员切身感受到项目管理工具的实用性和可操性。特别是讲师结合陕西中烟的实际情况针对“项目的有效计划与控制、风险管理”等模块，进行了实际案例模拟辅导，使学员更系统的掌握了项目资源计划、费用与风险管理的主旨和在实际工作中应该注意的细节。“实战案例+理论强化”的授课风格，使学员可以对枯燥的理论知识在比较轻松的授课气氛下得到理解和掌握。
预祝陕西中烟与西安华鼎的未来合作之路越走越好。
