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一、建立一个组织。成立了滨州市项目管理领导小组，由张炳宣局长任组长，分管局长任副组长、局属科、室、站负责人任成员。领导小组下设办公室，由马兴伦（分管局长）任主任。项目管理领导小组的成立，对农业项目实行规范化管理，标志着滨州市农业项目管理进入了一个新的阶段，将有力地推动现代农业发展。
二、制定一个办法。制定出台《滨州市农业局项目管理办法》。参照农业部《农业基本建设计划管理办法》、省农业厅《关于加强建设项目管理的意见》及其他农业项目有关规章规定，制定出台《滨州市农业项目管理办法》。主要目的是加强农业项目实施管理，理顺项目隶属关系,规范项目立项、申报、检查、验收，确保争取项目有的放矢，实施项目有章可循，管理项目有法可依。
三、开展一项活动。开展“农业项目管理质量效益年”活动。在全市农业局系统开展以深化农业项目管理、争创优质工程、推动现代农业发展为主题的“农业项目管理质量效益年”活动。主要利用活动的开展，提高广大农业项目管理人员管理好实施好农业项目的认识，提高大家着力抓好农业项目工程建设质量与监管的自觉性，把农业项目管理工作提高到一个新水平。
