众所周知，当今时代已是项目导向型的社会，项目和项目管理已成为新的趋势和潮流。而项目经理作为新型的职业经理人，是整个项目团队的灵魂，是项目完成与否的核心人物，是项目交付质量的重要保证，在项目管理过程中具有举足轻重的地位。为了更好的评估企业项目经理人才能力，做好人才与岗位的科学化匹配工作，做准做强企业的人才培养，新疆某建设投资集团公司特别委托华鼎项目管理公司开展2021年度项目经理能力测评工作。

个人项目管理能力基准(ICB)是由国际项目管理协会（IPMA）发布，经过30年的不断改进，现已经更新到第四版（ICB4.0），在全球70多个国家推广应用，获得了40万管理者的认可。作为IPMP的评估标准ICB4.0从环境、行为和技术三维度，共计29个能力要素构建项目经理能力基准，将个人项目经理综合能力划分A、B、C、D四个等级。

本次项目经理人才能力测评对象为公司工程项目经理、储备项目经理及项目管理骨干人员。此类人群按照IPMP四个能力等级划分，属于IPMP-C级人群。这类人群具有能够管理非复杂项目，或能够负责复杂项目某专业领域的管理能力，具有6年以上项目管理工作经验，3年以上担任一般项目的项目经理，或3年以上担任复杂项目项目管理角色的经历，是企业项目管理的中坚力量，对企业的项目建设以及未来发展具有至关重要的作用。

基于测评人员分析，华鼎项目管理公司以IPMA发布的ICB4.0项目管理能力基准为测评标准，为新疆某建设投资集团公司设计了一套针对项目经理基础能力测评的测评体系，从知识、技能、才能三个纬度，将测评者的项目管理能力划分为努力、改进、胜任以及优异四个级别，并于2021年12月24日-25日正式进行测评工作，通过科学的项目经理人才的能力测评，帮助该企业更好地选拔、培养一批高素质的项目经理人才队伍。

本次测评采取线上形式开展，华鼎项目管理公司通过在线考试测评系统，针对个人的知识、技能、实践才能，设置测评题量共计145道，包括知识/技能类90道，才能类45道，系统性的对新疆该公司总计61人进行在线综合性实测。

根据测评结果，本次项目经理能力测评共形成了61份《个人项目经理能力测评报告》和1份《企业项目经理测评报告》。《个人项目经理能力测评报告》综合评定了个人项目管理能力等级，指出了个人项目管理能力的优劣项，制定个人项目管理能力提升方向和改进计划，为个人项目管理能力的提升提供基础数据。《企业项目经理测评报告》综合分析了本次61名参评者的项目管理能力的整体情况，明确了本次参评人群的项目管理能力的优劣项，提出了本次参评人群项目管理能力提升方案和发展建议，为企业进行项目经理人才队伍的培养和建设提供重要的依据。

2022年，华鼎项目管理公司正式起航第21个发展年头，新的一年，新的起点，新的目标及方向。“项目经理人才能力测评”产品成功上线，标志着华鼎公司在的新的起航点的崭新突破，未来我们将以此继往开来，为企业及社会的发展，带来更品质的服务项目。