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关于推荐加入奥运项目管理专家/人才库的通知

添加时间：2013-06-06 浏览：465

尊敬的各位IPMP认证通过者：
    2008年北京奥运会是一次超大规模的复杂社会活动项目，将面对十几个领域的几十万个子项。为了把2008年北京奥运会办成历史上最出色的奥运会，需要用统一、科学、专业的项目管理方法来指导北京奥组委的各项筹办工作，达到科学化、规范化、国际化。
    北京奥组委的项目管理工作将根据国际奥委会对北京奥运会项目管理的要求，参考国际通用项目管理标准，借鉴悉尼、盐湖城等奥运会组委会成功管理经验，并结合北京奥组委的实际情况，与国际社会接轨，特别是与国际奥组委的项目管理工作接轨，严格按照项目管理理论与方法来实施各个项目。
    北京奥组委的项目管理工作是指对2008年奥运会筹备过程中的各阶段工作（包括启动、计划编制、实施、控制、交付运行等）的进度、成本、质量、风险、范围等领域进行组织、协调、沟通、变更和监控等管理活动，管理内容涉及工程、技术、运动会服务、市场开发、新闻宣传、财务、人事、环境等广泛的专业领域。
    根据今后奥运各项筹备工作的项目管理需求，北京奥组委决定向社会各界招募、选拔一批既有相关专业背景、又精通项目管理的项目管理专业人士，组建奥运项目管理专家/人才库，为北京奥组委今后各类项目实施过程中的项目管理进行培训、咨询、合作、评审、监控等工作，储备专家/人才资源。拟成立由1000名专业项目管理人才构成的项目管理人才库；100名项目管理专家构成的项目管理专家库；10人左右的长期项目管理专职顾问团队。他们与奥组委的所有工作部门、处室相对应，深入实践、紧密结合，协助相关处室人员完成项目管理工作。原则上，每个部门配一个长期项目管理顾问，每个处室配2名项目管理专家，每个专家配备10名左右的项目管理人才，以咨询小组的形式协助顾问和专家工作。专家/人才工作方向构成参见附件一。
    所有的专家/人才都由总体策划部项目管理处进行招募、选拔、评估、考核和日常管理。每年进行一次专家/人才库的更新，实行优胜劣汰，按劳分配。根据个人情况可以灵活安排工作时间。项目管理长期顾问需要保证每周2-3天的工作时间，项目管理专家需要保证在项目实施过程中的工作时间，可以与部门处室协调沟通，以准时完成工作为前提，灵活掌握参与时间。项目管理人才由小组内专家负责安排时间。
    所有专家/人才都需要提交中文简历和本单位最高领导的推荐信。简历格式参见附件二。
    目前项目管理专家/人才需要参与完成的工作包括：
    1、项目管理培训体系的建立
    2、项目管理培训课件的开发和实施培训
    3、项目管理软件的集成开发和操作辅导。
    4、项目管理规范/指南体系的规划
    5、项目管理各种规范/指南的开发
    6、各类项目管理流程/标书的评审
    7、完成各种项目管理规范/指南的培训与推广
    8、完成总体工作计划的编写
    9、完成项目监控手册的调研/编写
    10、完成项目评审手册的调研/编写
    11、完成项目管理手册的调研/编写
    12、完成项目变更管理手册的调研/编写
    13、完成项目状态报告模板的调研/编写
    14、等等其他未尽项目。

    西安华鼎项目管理咨询有限责任公司作为北京奥组委的项目管理专家/人才推荐机构，现面向社会从IPMP认证通过者中选拔一批优秀项目管理专家/人才推荐加入奥组委专家/人才库，有意者请按照附件二的样式认真填写个人简历，连同本单位最高领导的推荐信一起邮寄至西安华鼎公司。
    （邮寄地址：710072 西安市西北工业大学803信箱  曹兴中收）

    特此通知

                                              西安华鼎项目管理咨询有限责任公司
                                                              2003年10月

附件一、
项目管理人才库结构

一、秘书行政管理方向
二、总体策划方向
三、国际关系管理方向
四、体育管理方向
五、新闻宣传管理方向
六、工程管理方向
七、市场开发管理方向
八、技术管理方向
九、法律事务管理方向
十、运动会服务部管理方向
十一、监察审计管理方向
十二、人事管理方向
十三、财务管理方向
十四、奥运信息与知识管理方向
十五、环境活动管理方向
共计：   项目管理人才  1000人
项目管理专家  100人
项目管理顾问  10人

附件二

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