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中石化物探项目管理体系建设咨询项目框架研讨会顺利进行

添加时间：2015-09-21 浏览：476

中石化物探地震勘探项目管理体系建设咨询项目
框架流程设计研讨会顺利进行

2015年7月13日，中石化地球物理公司地震勘探项目管理建设框架流程设计研讨会在物探公司顺利开展，从项目立项开始，华鼎项目管理咨询团队进行详细的调研及资料搜集经过一个月的时间完成了体系框架及流程设计工作，按照项目计划如期在本月中旬进行框架及流程设计的专题现场研讨会。

按照本次工作计划进度首先与物探公司总经理、总工程师、PMO负责人进行体系整体框架、项目组织、过程管理责任矩阵等框架设计进行确认，对组织中的管理职责进行修改设计，接下来分组单独进行个环节的细节讨论，华鼎项目管理咨询团队在38度的高温天气下，抽出一天时间专门抵达物探公司滩海地震队进行项目现场研讨及管理流程的信息收集，项目管理体系建设要充分结合企业自身的现状，引进国际项目管理的先进理念，根据企业的实际需求及状况进行定制研发设计，融入科学的项目管理理念、方法、工具，以适应企业在当前快速转型体制下的央企发展状况。

本次体系框架研讨会为期三天，下一阶段的计划将对文件初稿拟制和项目基准库的编制，体系建设工作顺利进行，本次体系框架的设计也得到了物探公司的高度认可，华鼎项目管理咨询团队充分深入企业调研搜集资料，访谈信息准确，框架设计科学合理且符合企业自身的管理特点，在短时间内拿出卓有成效的成果，得到了物探公司的高度认可，预祝本次体系建设文件编制能顺利进行。

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