服务热线
029-88857676
航天红阳厂推行型号项目管理
为全面完成好各项科研生产任务，九院红阳厂于近日起开始推行型号项目管理制度，明确了型号总指挥、副总指挥、技术负责人以及各型号项目指挥、技术负责人、型号项目协调组。
随着九院型号产品的更新换代，该厂科研生产格局由单一型号批量生产向多型号研制与批量生产交叉并行转变，呈现出新的特征，即任务总量减少、研制项目繁多、新技术应用广泛、工艺技术难度增加、生产准备工作繁杂、生产周期异常紧张、生产组织难度极大。原有各个车间职能部门“多头”生产的模式在资源调配、协调沟通等方面存在不足。
推行型号项目管理后，项目总指挥统一协调各个项目，有利于更好地利用资源。同时，该厂明确了具体项目在各个车间和职能处室的具体责任人，便于型号产品生产的准备和策划工作，变“多头”生产为“单线”生产，有利于提高工作效率。
