2009年第一期国际项目管理免费公开课
邀  请  函

一、背景：
    当前的美国次贷危机已经演变为一场全球化的金融危机，而且愈演愈烈，远未见底。我国的各个行业、产业均受到严重的影响，IT行业，即便是近几年发展迅猛的软件研发以及服务外包产业也未能幸免，我国政府和软件企业为顺利渡过严冬而纷纷采取措施自救。2009年2月国务院原则性通过的电子信息产业调整振兴规划中，明确提出将支持软件与信息服务业的发展，明确提出要提高软件产业自主发展能力，并培育新的增长点。作为企业要平稳度过经济寒冬，如何提升自身的竞争能力，如何能够在最短的时间内，合理配置资源，用最少的费用，提供优质的产品和服务等问题，就是摆在我们面前的重大课题。软件、硬件研发、系统集成及软件外包（BPO/ITO）等，是典型IT项目活动，从事相关业务的企业也是典型的项目驱动性企业。因此，作为项目相关人员，特别是项目经理，借助国际项目管理理念、工具方法，规避项目风险、辅助项目成功，是企业和经理人规避风险的有效方法，也是成功企业的管理实践。

二、目的：
    国际项目管理协会（IPMA）、中国项目管理研究委员会（PMRC）中国唯一总授权单位和秘书单位----西安华鼎项目管理有限公司致力于国际项目管理专业资质认证（IPMP）在中国的推广和中国项目管理国际化人才的培养。
在当前形势下，为了提升我国项目管理型企业的竞争力和项目经理的项目管理能力、执行力，经中国项目管理研究委员会批准，华鼎项目管理在西安软件园将开展项目管理系列免费公开课（公益），由国际项目管理专家为您的企业诊断和培训，我们将陆续推出免费公开课系列，敬请期待。

三、培训对象
    IT企业主管领导/项目经理/项目组成员/项目管理相关人员等

四、培训时间及地点：
    时间：2009年3月26日         星期四   14：00～17：00
    地点：西安软件园秦风阁C101培训教室

五、培训内容
    主题一、项目管理与应用范例     国际项目管理专家：王景山
        1.项目管理的起源与发展
        2.标准化管理与项目管理
        3.关于项目管理的三大体系
        4.项目管理与适应性企业
        5.项目管理应用范例1-规划实施应用
        6.项目管理应用范例2-项目选择应用
        7.项目管理应用范例3-项目执行应用

    主题二、成功的项目管理带来的变革  国际项目管理专家：胡春萍

        为什么需要项目管理？
        ―――从“狼的文化”看到变化
        ―――从“现状”带来的思索
        ―――从“经验”中看到的方向
        －－－“项目管理的作用（企业、个人）

        认识IT项目和项目管理
        －－－认识“IT”项目的特点
        －－－认识“IT” 项目的管理难点

        怎样实现IT项目管理？
        －－－管什么？
        －－－谁来管？
        －－－怎样管？

        项目管理的专业化发展和项目经理的职业化发展之路

六、联系人：
    西安华鼎项目管理咨询有限公司：
        田建卫   029-68687688转8030   13572548758     bandy2004@126.com
    西安软件园产业发展部：
        胡  涛   hutao@xdz.gov.cn

    因培训名额有限，请尽快完整填写报名回执后EMAIL至：bandy2004@126.com或hutao@xdz.gov.cn

                                    西安华鼎项目管理咨询有限公司
                                              2009-3-18

附件：


报名回执(自解压文件)

国际项目管理专家简介(自解压文件)