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黄山市教育局召开市直教育项目管理工作现场会
为切实加强黄山市新增中央投资项目的管理工作，进一步加快市直项目工程的进程，确保工程质量，2009年5月5日下午，黄山市教育局在市中华职业学校召开市直教育项目管理工作现场会，市教育局党委委员洪小强主持会议，市教育局项目办负责人、市直项目学校分管校长、项目负责人、各校监理、施工单位项目经理参加了会议。
市直项目学校施工方负责人、学校监理工作人员和学校负责人汇报了项目工程进展情况，并对项目工程实施中的困难作了汇报。
市教育局党委委员洪小强在会上作了重要讲话，对市直学校教育项目工程提出了明确的要求。一是提高认识，切实增强对教育项目管理的责任感和紧迫感。希望各项目学校要认真贯彻上级领导的决策部署，将抓好教育项目工程作为深入开展学习实践科学发展观的具体行动，强化机遇意识，切实履行职责，抓好工作落实，确保市直教育项目工程顺利实施。二是加强领导，有效落实项目进展工作机制。各项目学校施工单位、监理、项目学校分管领导，要细化项目工程实施环节责任，层层建立责任制，做到工作有人管，任务有人抓，责任有人负。对教育项目工程实行问责制。对掌握情况不明、监督管理不力、擅自变更项目、挪用资金使用方面，工作推进滞后的人予以追究责任。三是严格标准，确保工程项目建设质量，要切实加强工程质量的监督管理，监理人员要严格按照监理工作守则进行规范管理和监督。严把工程质量关，强化全程管理，重点加强建设施工各环节的督导，确保工程质量和施工安全。四是创造条件，科学合理地加快项目实施进度，各施工单位要积极创造条件，精心组织，抓紧中央新增投资教育项目的实施工作。各项目学校要严格按照省教育厅《关于做好新增中央投资项目建设进展情况旬报工作有关事项的通知》要求，认真做好项目实施旬报工作。市教育局项目办要加强项目工作指导和督促，积极协助各项目学校解决项目实施中遇到的困难。严格审核项目学校的上报数据，确保报送信息真实、准确、完整、有效。五是认真细致做好项目工程档案资料管理工作，要求监理部门做到项目工程的每个环节、每个步骤都有详细的文字记载，工程结束后，拿出规范齐全、完整的档案资料。六是规范管理，充分发挥资金使用效益。加强项目资金全程监督，确保规范，合理、有效使用项目资金，最大程度发挥项目资金的使用效益
