企业管理示范工程(“1+2”项目)启动仪式在北京举行
8月28日,企业管理示范工程(“1+2”项目)启动仪式在北京京西宾馆举行。
据了解,该项目是为促进我国西部地区经济社会的科学、和谐发展,加快我国西部特色产业、企业经济尤其是成长型企业的长期可持续发展步伐,党中央、国务院先后颁发了《国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》和《国家西部开发“十一五”规划》等一系列政策和规划措施,并把加强东中西部互助合作提到重要位置,同时,还专门把发展特色产业、扶持成长型企业以及提高企业管理水平纳入了实施规划,重点支持实施中小企业成长工程。
2009年8月20日国务院总理、国务院西部地区开发领导小组组长温家宝主持召开领导小组会议,讨论并原则通过《关于应对国际金融危机保持西部地区经济平稳较快发展的意见》。《意见》中提出,要坚定不移地深入推进西部大开发,继续保持经济平稳较快发展,并强调要“积极推动东部发达地区对口帮扶西部贫困地区工作”。
在联合国开发计划署、联合国工业发展组织、世界银行、国家发改委以及其他部委相关领导的支持和指导下,中国西部人才开发基金会设立了针对提升西部企业管理水平的大型公益援助项目:中国西部企业管理援助计划——企业管理示范工程(简称“1+2”项目)。项目执行周期为三年,即2009年至2011年,计划援助西部企业1500家。此项目方案于2008年3月起草,9月召开了专家评审会,一致通过。经过了一年多的筹备,将于2009年8月28日正式启动,并在启动仪式后进行为期三天的首期管理培训。
企业管理示范工程项目,在对西部企业调研、筛选的基础上,选定受援企业,通过充分发挥本项目的政府背景和高水平的专家团队资源优势,引进国内外500强及优秀企业作为管理援助方,进行“1+2”配对援助(即1家西部受援企业+1家国内500强及国内优秀企业和1家世界500强及国外优秀企业)。援助将以企业管理人才培训为纽带,以提升西部受援企业管理者的素质和管理水平为突破口,继而提供企业发展咨询等个性化的延伸服务。推进“1+2”项目,实现西部管理受援企业与国内外500强及优秀企业的配对交流、互访、合作与对接,西部受援企业在“1+2”配对交流合作的实战过程中,学习、感悟、汲取500强及优秀企业的管理经验,进而在实践中进一步提升西部受援企业的管理水平和竞争能力。项目实施的成果要显现在把提升西部受援企业的管理水平最终落实到形成受援企业的商业价值和经济效益上。
参加首期西部受援企业管理培训的企业有123家,这些受援企业是企业管理示范工程“1+2”项目管理委员会通过向西部各省市发改委、工商联等单位发函,经省市各级单位推荐选送,最后有项目专家委员会评审,从符合受援要求的200多家报名企业中筛选出来的。受援企业多为非上市的西部成长型企业,主要来自能源及化工、重要矿产开发及加工、特色农牧业及工业、重大装备制造业、高新技术产业、旅游及旅游文化等西部六大特色产业。
参加此次公益项目的援助企业共计十多家,它们都是国内外500强及优秀企业,在完善自身发展的同时,也肩负着资助公益事业、回报社会的责任,参与中国西部大开发,帮扶西部成长型企业,与西部受援企业对接,也是其拓展西部市场,延伸和完善产业链和价值链的需要。
在8月29日至31日三天的首期企业管理培训中,项目管委会做了认真的准备和安排,将分为政策解读、经营管理、经验交流和培训总结四个授课单元,对受援企业进行全方位、多角度的系统培训。政策解读单元邀请了国家发改委、财政部等多位领导,对国家西部政策、宏观经济和产业发展做详细的讲解;经营管理单元邀请了清华大学、中科院等国内权威的管理学专家,对企业经营、战略等课题进行讲解。经验交流单元将邀请500强企业与受援企业直接对话,有针对性的开展企业之间的交流、援助与合作。培训总结时,将对表现突出的受援企业和援助企业及其主要负责人给予相应的奖励,并授予项目支持牌匾。