2010年元月29日下午,由西安华鼎项目管理咨询公司(简称:西安华鼎)为中国水利水电第三工程局(简称:水利水电三局)在古城西安举行了为期两天半时间项目管理知识专题培训。
虽然西安的隆冬寒意隆隆 ,但学员们和西安华鼎的讲师们对这次培训都投入了极大的热情,特别是在授课中华鼎的讲师结合水利水电行业的特点将项目管理的硬性管理(项目管理概论,计划与控制)和软性管理(组织与团队,综合管理)相结合为水利水电三局做了一次精彩的项目管理培训。在培训中有参加工作几十年的老同志及部分项目部的项目经理,也有年轻的项目组成员。在课间学员纷纷表示这是一次非常难道的学习与交流的机会,特别是刚工作时间不长的年轻人都表示在学校内不会有这么好的学习经验与技巧的机会,一些从各个项目部赶来的项目经理平时工作比较忙,以至于没有多余的时间与老员工有交流的机会,这次更是一次难得的机会。此外,通过这次的专门培训,他们也对实际项目操作中以前没有注意的地方和容易出问题的地方有了更新更全面的了解。与此同时老员工们也从这次培训中学到了很多以前没有见过的新的管理工具和方法!特别是在最后的分组讨论中每个学员都踊跃发言,惟恐没为自己的团队尽自己的一份微薄之力,团队合作精神更是体现的淋漓尽致。
美好的时光总是过得很快。经过这两天半时间的学习,学员们表示此次的培训不仅对自己是一个很好的提升,而且更是项目管理知识学习的大跃进,同时也为他们以后在工作中再创辉煌奠定了坚实的基础!
三十改革虎冲天,六十华诞展新颜。海水为墨山为砚,再绘项目管理篇。