2008年陕西鼎益通讯工程有限公司-项目管理高级研修班圆满结
2008年4月14---18日，陕西鼎益通讯工程有限公司（简称陕西鼎益通讯）项目管理高级研修班隆重开班并圆满结束。陕西鼎益通讯公司领导高度重视此次项目管理高级研修班的举办，要求研修班的内容设置要紧密结合陕西鼎益通讯的企业战略与理念文化，强调本着使陕西鼎益通讯成为国内一流通信建设服务商、工程服务质量国内一流、具有大规模综合施工能力和承担更多社会责任的目标，办好此次研修班，公司领导号召大家通过为期一周的项目管理知识的学习，要使现代项目管理理论、方法与本职工作相结合，将现代项目管理的理念与方法真正融入到工作中，使员工成长为适合公司高速发展的项目管理专业人才。
陕西鼎益通讯全权委托西安华鼎项目管理咨询有限责任公司（简称西安华鼎）于4月14-18日间（五天时间）实施本次研修班，西安华鼎特别安排西安华鼎副总经理、深圳综合开发研究院客座研究员王景山老师，西安华鼎副总经理、IPMP高级培训师宋庆瑞老师和西安华鼎培训总监曾戈君老师进行授课。三位老师依据陕西鼎益通讯公司在实施项目管理过程中遇到的实际问题，深入讲解现代项目管理知识的应用技巧，并将项目管理KMC（知识+方法+能力）进行了全面、详细的诠释，使学员们深深认识到现代项目管理的实用性、先进性、科学性，更加深刻地认识到项目管理知识对公司发展、壮大的重要性。
课程结束的时候，学员们纷纷发表感言：“通过本次项目管理培训，我们认识到靠经验、靠感觉做事已完全不能适合当今社会发展的需求，我们今后对待工作一定要具体化、明确化。任务要有计划，凡事预则立，没有计划的工作实施起来会造成大量的资源浪费。”；“老师授课深入浅出、内容详实、概念清晰，通过学习项目管理知识，可以实现项目管理的精细化，可以改变过去经验型、粗放型的管理模式，使企业或项目管理工作更加规范、降低成本，减少风险，提高项目管理效率、效益。”
为期5天项目管理高级研修班课程全部结束后进行了综合考试。在此希望学员们都能真正学以致用，为陕西鼎益通讯在推进、实施项目管理的进程中创造新的辉煌。
