中航工业试飞院推进项目管理2010年拟完成4000架次科研试飞

    据《中国航空报》报道：2010年是“十一五”规划的最后一年，是为“十二五”做好准备的重要一年，更是中航工业改革最为关键的一年。中航工业各单位目前正以饱满的热情全面投入到生产和经营各项任务中。新春假期刚过，各单位全线开工，向着第一季度开门红冲刺。

    中航工业试飞院众志成城，决胜2010。今年试飞院型号任务量空前繁重，军机、民机、教练机、直升机系列飞行试验、空军试飞员专业化培训等都将展开，全年计划完成科研试飞近4000架次。其中，几大工程的实施为试飞院带来新的机遇与挑战；ARJ21民机适航审定为试飞院军民机并举创造了条件；某重点工程全面展开，预先研究演示验证不断增多，协作领域广泛拓宽，预研“十一五”验收等工作，为试飞院的发展带来勃勃生机。

    2010年试飞院将进一步调整经营产业结构，探索市场化体制机制建设，实现经营产业军民融合式协调发展，确保经营收入实现5亿元，切实提高盈利能力、提高职工收入、提高管理水平。

    中航工业西飞生产线高奏“春之歌”，确保首季开门红。今年，西飞面临飞机型号生产、研制任务的历年之最。2月22日，春节后上班的第一天，西飞广大干部职工就以崭新的精神风貌和昂扬的斗志投入到紧张有序的工作中。

    2月份是西飞实现首季开门红和确保后续飞机连续生产、均衡交付的关键时期。西飞国际以提高生产效率为重点，各单位加强管理，不断提高工作效率。运营管理部下达了专项考核计划，加强生产组织，加快关键、长周期零件的配套速率，督促各单位加快生产节奏。成品供应部门进一步落实计划，确保成品件按节点交付。飞机制造总厂在部装、总装生产线积极推进精益管理，提高MA60等飞机的部件装配效率。试飞站细化流程，加快大批量飞机的转场。技装总厂、钣金总厂、机加总厂、设备总厂等单位均对照生产交付节点，采取有力措施确保零件、工装配套，为实现首季开门红打下了良好的基础。

    中航工业陕飞各单位积极行动，力争打好开春第一仗。今年是陕飞公司抓大机遇、促进变革、科学发展的关键之年。各单位纷纷召开职代会、职工大会、质量工作等专题会议，动员和号召全体员工，全力以赴投入到科研生产中。今年陕飞公司销售收入要有新突破，经济增长速度要达到30%。公司将全面推行项目管理、并行工程、全面预算管理、精益管理，特别是要推行全面预算管理，控制资金支出，增强资金保障能力。

    当前，陕飞公司各单位正以“新陕飞、新员工”主题活动为契机，开展短线攻关、“比工时比贡献”等劳动竞赛活动，营造首季“开门红”的大干氛围。机加钳焊厂今年的任务量翻了一番，该厂开展了职工技能、质量、安全、企业文化等培训，对技术、服务、操作工段等进行了资源调配，发挥老职工传帮带作用，出台相应的激励政策，调动职工积极性、创造性。钣金厂以室主任、工段长、党员为骨干，加强责任心和紧迫感教育，把任务按时间和节点层层分解，全面落实，做到零件不落地，有效保证零件按期周转和交付。

    中航工业雷电院全面提速冲刺首季开门红。从正月初三开始，雷电院全体干部职工就提前启动各项科研生产工作，全力以赴地为重点型号攻坚和生产任务的保节点完成挥洒着汗水，誓夺2010年度首季开门红。

    雷电院生产一线全面开足马力加紧生产，数十名青年职工在除夕当天和家人短暂团聚后，第二天就从远在四川、山西、东北等家乡回到工作岗位上；值班人员确保24小时电话畅通，随叫随到，及时协调解决重点型号配套产品研制过程中出现的各种问题，扎实推进各类重点型号项目产品的生产和交付。据不完全统计，截至目前，雷电院已完成16%的年度生产交付量，预计2月底可完成18.2%，其中重点型号生产交付量已达到20%，为顺利完成年度生产任务开了个好头。

    中航工业贵阳电机积极行动，为完成全年目标奠定基础。公司于2月21日召开了中层以上干部动员会，并在会上签订了《均衡生产责任书》。公司董事长陈文毕表示，今年是“十一五”的收官年，一定要打好这一仗，实现完美收官。2010年也是为“十二五”打基础的准备之年，企业将在基础管理、新品开发、质量提高、文化建设等方面有所突破。2010年公司上下齐心协力，将确保销售收入实现5亿元，力争5.3亿元。