中铁五局电务公司深推标准化管理,加强项目管理水平
中铁五局电务公司采取措施,深推标准化管理,加强项目管理,提高企业效益。
一是要求各单位加强对标准化管理工作的组织领导,主要领导必须亲自领导,下大力抓好标准化管理的推进工作,确保标准化工作的落实到实处。二是强化系统管理,要求公司各职能部门要补充、完善、细化并丰富标准化管理内容,按照“抓源头、抓过程、抓细节”的要求,真正把技术标准、管理标准、作业标准全面落到实处。 三是要各单位注重学习借鉴其他单位好的做法和先进经验,认真查找自身工作的不足,及时加以改进。四是要求各单位把实施标准化管理作为一项长期工作,发扬永不懈怠的工作作风,全力推进、深入推进、持久推进,使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。要通过不断改进提高,实现动态管理,带动标准化管理工作不断向纵深发展。