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市发改局投资管理科：立足本职 服务项目
作为承担政府投资项目综合管理工作职能的科室，近年来，市发改局投资管理科紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足本职，加强政府投资项目管理与服务，取得了较好的成绩。
凡是总投资在200万元以上的政府投资项目（重点项目）的初步设计和概算，投资管理科一律要将其送中介机构审核，一方面节约工程造价，同时也可以核查出项目设计中可能存在的“漏项”，方便项目实施。一年来，他们共向中介机构送审了23个项目，送审金额4.3亿元，核减金额3000万元。
对于项目工程变更，为合理控制投资且不影响项目建设进度，该科室建立了现场踏看制、例会制、限期审批制。一有工程变更，即使是在双休日、节假日，他们也都组织人员现场踏看并召开现场例会，及时对工程变更进行审核、审批。到2007年底，该科室共受理工程变更总投资1152.4万元，审核同意974.6万元，核减金额177.8万元。
在推进政府投资项目代建制方面，该科室积极做好代建单位招投标等相关前期服务工作。通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，严格控制项目投资、质量和工期，提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益，规范政府投资建设程序。继2005年马目大桥建设代建制试点之后，目前正在进行的溪头小学、残疾人康复中心、档案馆等建设项目都实行了代建制。
该科室加强对政府投资项目建设跟踪管理与服务，帮助协调解决项目推进过程中存在的问题。同时还积极向上争取重点项目，通过几年来的努力，共争取省重点项目用地指标2000余亩，争取项目建设资金3600余万元，有效缓解了重点项目土地紧张、资金短缺的矛盾。针对今年原材料价格上涨对部分项目建设带来的影响，他们在认真调查研究的基础上，参照杭州市有关做法，提出了相应的解决办法，为领导决策提供了参考依据，同时也促进了项目的顺利实施。
