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（1）项目名称：漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司烟气脱工程；
（2）项目规模：2×210MW燃煤机组烟气脱硫；
（3）项目工期：1年；
（4）业主单位：山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司。
（1）根据漳泽发电分公司需求，派遣高级咨询师远赴山西多次实地调研。结合漳泽发电分公司的实际情况为其编写了业主方项目管理手册，包括项目组织、策划、设计、采购、施工、试运行、项目验收以及项目收尾等全过程；
（2）针对业主方项目管理手册，对漳泽发电分公司中层以上45人进行了为期一周的项目管理培训；
（3）针对漳泽发电分公司烟气脱硫工程构建了强矩阵式组织结构的项目管理部，界定了其管理范围，减少了管理层级，使组织结构向扁平化靠近，提高了工程管理水平；
（4）通过协调总承包方和监理方，充分运用双代号网络和关键路径法调整、优化了工期，使工程提前了一个月完成。
（1）设计与施工质量满足了国家及行业验收规范、标准及质量检验评定标准要求，工程合格率100%；
（2）设计、施工、安装、调试技术资料齐全、准确、清晰，能满足今后运行检修的需要；
（3）系统启动一次成功。质量总评“优良”以上。
