近日，西安华鼎项目管理咨询有限责任公司（简称“华鼎”）凭借先进的国际项目管理技术和丰富的大型复杂项目实践经验，在众多竞争者中脱颖而出，成功中标西安“三中心”建设项目群管理服务项目，在项目群管理领域又添一枚勋章。

华鼎成立近20年，项目管理优势突出，成功在政府机构、大型国企及中小型私企等各类单位实践与应用；拥有一支专业性强、实践经验丰富的项目管理咨询服务团队；不断积累、总结工作经验，探讨、优化工作方法，研发了适应各类型企业在创业期、成长期、成熟期和持续发展期等不同阶段的项目管理模型和组织形式。

西安“三中心”建设项目群具有涉及范围广、复杂程度高、子项目繁多、干系人庞杂、资源把控难度大等特点。该项目群包括西安国际会议中心、西安国际会展中心、西安奥体中心建设，以及周边基础配套设施建设、大市政提升工程和周边景观提升工程等，共计5大类196项，细分为234个子项目。

西安“三中心”是提升西安重大国际会议、展览、体育赛事、文化交流等活动承载能力的标志性工程。目前，场馆建设已全部通过竣工验收；道路、桥梁、隧道建设及绿化提升等各类配套工程正在紧锣密鼓进行中。

华鼎团队综合考虑各配套建设项目类型、建设特点、规划信息等，全面筹划“三中心”项目群建设任务，严格按照“项目群管理模式”开展工作，建立科学适用的项目群管理机制，优化资源配置，提高管理效率，达成总体目标，确保场馆周边各类配套设施按计划投用，为第十四届全国运动会顺开召开做好基础配套保障。